Дефицит кадров: как Сахалинская область борется за молодых специалистов
Эксперты обсудили кадровую политику островного региона на круглом столе ИА SakhalinMedia Общество
SakhalinMedia, 20 февраля. Сахалинская область столкнулась с парадоксальной ситуацией: при росте экономики и рекордно низкой безработице (всего 0,3%) регион испытывает дефицит квалифицированных кадров. По данным специалистов, за прошлый год в регионе трудоустроились более 13 тысяч человек, но отток профессионалов продолжает восприниматься как фактор риска для устойчивого развития. Особенно остро проблема ощущается в нефтегазовой, угольной и рыбопромышленной отраслях. При этом реализация крупных высокотехнологичных проектов потребует свыше 30 тысяч новых сотрудников — инженеров, IT-специалистов, медиков и управленцев. Как область закрывает кадровые бреши — обсудили участники круглого стола «Кадровое будущее Сахалина: от эффективного найма до долгосрочного удержания талантов» (18+), организованного ИА SakhalinMedia.
«Потребность в кадрах будет только расти»
Проблема нехватки высококвалифицированных кадров в Сахалинской области находится в фокусе властей. Об этом рассказал заместитель председателя регионального правительства Антон Зайцев. Ситуация на рынке труда отслеживается с помощью портала «Работа России», занимающегося привлечением кадров, и специально созданной структуры АНО «Сахалин — остров возможностей» — там сейчас в работе свыше тысячи заявок от работодателей. По словам Зайцева, это является результатом успешной инвестиционной политики региона. Чем больше создается инвестпроектов, тем сильнее ощущается потребность в специалистах.
Я считаю, это хороший вызов для нас. В Сахалинской области из года в год наблюдается положительная динамика в объеме инвестиций в основной капитал. В ближайшее время будут подведены официальные итоги, но уже сейчас можно смело сказать, что 2025 год стал рекордным по этому показателю, причем темпы роста значительно превышают среднероссийский уровень. Это говорит о том, что для реализации инвестиционных проектов требуются специалисты. Такая тенденция будет продолжаться, потому что план по развитию региона и реализации ключевых инвестпроектов определен до 2030 года. Потребность в кадрах будет только расти, — сказал Антон Зайцев.
Антон Зайцев. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
То же самое касается ситуации на действующих предприятиях в отраслях, обеспечивающих рост экономики Сахалинской области, уточнил зампредседателя правительства. Они постоянно развиваются, соответственно, им требуются новые специалисты. Так, у рыбопромышленного комплекса появляются дополнительные квоты, строятся новые заводы, корабли; в нефтегазовой отрасли, помимо проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», активно развивается «Сахалин-3»; в угольной промышленности — модернизируется производство, построен уникальный для РФ угольный конвейер. «Несмотря на идущую автоматизацию производства, нам все равно нужны люди», — отметил Зайцев.
По его словам, правительство Сахалинской области будет совершенствовать кадровую политику, в том числе, за счет развития образования. В регионе создается кампус мирового уровня «СахалинТех», делается упор на подготовку студентов в ключевых отраслях. Кроме того, уже сейчас власти совместно с минобразования реализуют программу «Профессионалитет», где готовят специалистов под нужды того или иного предприятия. В этом году планируется запустить обучение по направлениям рыбопромышленного, нефтегазового комплексов, сельского хозяйства и других.
«Сейчас «кастинг» устраивают соискатели, а не работодатели»
Последние годы на рынке труда Сахалинской области наблюдается несоответствие между спросом и предложением. Как рассказала руководитель регионального агентства по труду и занятости населения Татьяна Бабич, люди, находящиеся в поисках работы, не соответствуют потребностям работодателей — и по возрастному критерию, и по уровню компетенций. На сегодняшний день основная потребность имеется в инженерных кадрах и в рабочих высокой квалификации, например, электрогазосварщиках, операторах на производствах. Работодатели предъявляют к ним высокие требования «не столько по знанию профессии, сколько по наличию достаточных навыков», уточнила Бабич.
Круглый стол «Кадровое будущее Сахалина: от эффективного найма до долгосрочного удержания талантов». Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
Сегодня в островном регионе реализуются крупные проекты, требующие дополнительных трудовых ресурсов. И хотя предложений о работе достаточно, откликов на них мало. По словам эксперта, это связано с тем, что рынок труда переориентирован. Теперь соискатели выбирают себе работодателя, а не наоборот.
«Мы все понимаем — человек идет туда, где ему лучше. Естественно, соискатели будут выбирать более комфортные и интересные предложения от работодателей. Сегодня у нас такая ситуация. Но никто не застрахован от того, что все поменяется, как это было три-четыре года назад, когда «кастинг» устраивали не соискатели, а работодатели. Здесь все движимо», — отметила Татьяна Бабич.
«Надо обучать работодателей работать с персоналом»
Одни из главных причин текучки кадров на островных предприятиях — плохое качество управления персоналом и отсутствие программ адаптации, которые могли бы удержать специалистов. Такие данные привели министр государственного управления Сахалинской области Юлия Главинская и руководитель АНО «Сахалин — остров возможностей» Светлана Удалова. Сейчас для работодателей доступны «беспрецендентные меры поддержки», но не все умеют ими пользоваться, считают эксперты.
О каких мерах поддержки речь? В островном регионе действует портал «Единое окно», помогающий работодателям закрывать вакансии. В ее работе задействованы несколько организаций: центр занятости населения помогает находить местные кадры, агентство по развитию человеческого капитала предоставляет возможности для обучения и профессиональной переподготовки уже работающих специалистов, АНО «Сахалин — остров возможностей» организует переезд сотрудников из других регионов, а также предоставляет им арендное жилье. По словам Светланы Удаловой, результат данной работы подтверждает статистика — в регионе впервые начался прирост специалистов.
На самом деле мы привозим много людей. Люди уже даже сами едут, — отметила Удалова. — Мы успешно работаем с компаниями, которые заинтересованы в закрытии своих вакансий. Нужно только подать заявку, и специалисты портала «Единое окно» помогут привезти специалиста, найти ему квартиру, устроить его ребенка в школу/супруга на работу. Дальше уже дело за работодателями: они должны работать с персоналом, выстраивать элементарную систему мотивации.
Светлана Удалова и Татьяна Бабич. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
Об успешном опыте удержания специалистов в компании рассказал управляющий сахалинским отделением Дальневосточного ГУ Банка России Александр Шкарубо. По его словам, островному банковскому сектору тяжело искать новых сотрудников, так как в регионе нет вузов, где готовят специалистов необходимой квалификации. При этом люди, которые устраиваются в ЦБ, остаются там надолго.
В последнее время, как мы наблюдаем, специалисты уходят туда, где больше платят. Но так происходит не всегда. Возьмем, к примеру, Банк России. У нас нет текучки. Почему не уходят? Потому что Банк России — серьезная организация, где выстроена, на мой взгляд, очень четкая и понятная система развития специалистов. Мы уделяем сотрудникам много внимания, порой даже кажется, что мы перебарщиваем с этим, — поделился Шкарубо.
Александр Шкарубо и Владислав Беляцкий. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
Он отметил, что в сахалинском отделении Центробанка действует целая программа адаптации новых сотрудников, которая длится около полугода и включает в себя сопровождение на всех этапах: сначала с работником взаимодействует специалист, помогающий ему влиться в работу и познакомиться с компанией, затем — непосредственно руководитель, который дает ему задания/обратную связь. Кроме того, в компании имеется программа поощрения, благодаря которой сотрудники могут выиграть поездку в Москву на встречу с председателем ЦБ РФ. Также существует система социальной и юридической помощи.
Мы уделяем сотрудникам много внимания: от вхождения в структуру до пенсионной программы, — сказал Александр Шкарубо.
Также участники встречи привели в пример «Газпром». Компания имеет самый низкий уровень зарплаты среди конкурентов по нефтегазовой сфере, тем не менее, люди активно туда устраиваются. По мнению экспертов, это говорит о правильно выстроенном бренде и работе с сотрудниками.
Ответственность работодателя — максимально включить сотрудника в работу, считает руководитель кадрового администрирования и подбора персонала АО «Корсаковский морской торговый порт» Надежда Фирсова. «Мало просто принять сотрудника и отдать его на воспитание руководителям подразделений. Через месяц может оказаться, что человек несостоятелен», — сказала она. По мнению эксперта, важную роль в этом вопросе играет функция HR-менеджмента или специалистов по подбору и развитию персонала. Пока что во многих компаниях действуют только кадровые службы, чья функция сводится к «приему — фиксации — увольнению» работников, и это, по мнению Фирсовой, влияет на текучесть кадров. Поэтому работодателям «нужно менять мышление и внедрять HR».
Надежда Фирсова. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
Формирование качественной системы управления персоналом в бизнесе — часть текущей работы по улучшению кадровой обстановки в Сахалинской области.
У малого и среднего бизнеса сегодня сформирован не такой высокий уровень системы управления персоналом. И здесь мы уже активно работаем с коллегами из разных ведомств», — поделилась министр государственного управления региона Юлия Главинская. — У нас разработана система подготовки специалистов по управлению персоналом, и мы готовы оказывать компаниям дополнительную меру поддержки в виде пробного пользования этой системой — в дальнейшем они смогут использовать ее у себя на предприятии. Также мы самостоятельно проводим обучение и показываем, как на практике использовать современные методы управления.
Юлия Главинская. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
«Наша задача — удержать ребят на Сахалине»
Отдельное внимание эксперты уделили вопросу взращивания и удержания молодых специалистов в Сахалинской области. Генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский отметил, что кадровое благополучие региона во многом зависит от того, как сегодня выстроена работа с детьми. По его словам, все начинается с семьи: родители задают настрой, прививают детям любовь к малой родине; затем уже подключаются учреждения образования и областные власти, которые рассказывают ребенку о привлекательности территории и о профессиях, где можно реализоваться и принести пользу региону.
Почему молодые люди хотят уехать из региона? Значит мы делаем что-то не то. Наша общая задача, взрослых и властей — погасить это желание. И сделать это за счет создания уверенности в будущей работе, уверенности в жизни, — подчеркнул Мозолевский.
Анна Борщ и Валерий Мозолевский. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
В Сахалинской области активно продвигается идея закрепления молодежи в регионе, сказал и.о. ректора Сахалинского государственного университета Алексей Огнев. По поручению губернатора Валерия Лимаренко островной вуз запустил несколько проектов, ориентированных на будущих абитуриентов — школьников. Самый крупный из них — лагерь для одаренных детей «СахалинТех.Алаид» на базе учебно-тренировочного центра «Восток» в Южно-Сахалинске. Каждые две недели там проходят профильные смены по приоритетным направлениям развития: БПЛА, нефтегазовому делу, аквакультуре, градостроительству и другим.
Также университет совместно с минобразования региона проводит родительские собрания в муниципалитетах, где общаются с родителями и детьми. Еженедельно в «СахалинТех.Алаиде» устраивают профориентационные мероприятия, где собираются школьники из районов и представители региональных компаний. Последние делятся с ребятами опытом, рассказывают о развитии своих отраслей, о трудоустройстве выпускников СахГУ.
«В прошлом году через такие профориентационные мероприятия прошли более, чем 11 тыс. школьников. Почти вся школьная аудитория так или иначе прикасается к университету», — сказал Огнев. Он также добавил, что в текущем году островной вуз для поступления рассматривает примерно треть школьников, а со временем этот показатель вырастет до 60%.
Алексей Огнев. Фото: Анастасия Александрова, ИА SakhalinMedia
Если говорить про высшее образование, то здесь также наблюдается положительная динамика. Благодаря региональной поддержке СахГУ активно увеличивает количество бюджетных мест — ежегодный рост составляет 25% (в этом году их 695, а два года назад было около 300). Также для сахалинских абитуриентов ввели 500 платных мест на бакалавриате и специалитете с 50%-ой компенсацией стоимости обучения.
Помимо этого, в островном вузе появляется больше образовательных программ — в этом году их 47. Часть из них открывается по запросу бизнеса, в том числе по направлению журналистики, маркетинга, энергетики и так далее. Совместно с министерством архитектуры и градостроительства региона СахГУ запустит новую кафедру по архитектуре и градостроительству, чтобы усилить привлекательность строительных направлений для школьников. Также вуз развивает образовательные программы магистратуры.
При этом Сахалинский госуниверситет продвигает себя и за пределами региона. При совместных усилиях с АНО «Сахалин — остров возможностей» вуз уже два года закрывает 100% бюджетных мест. Это, в свою очередь, способствует закреплению в регионе новых людей.
«Два года назад у нас на высшем образовании училась тысяча студентов, сейчас — уже две тысячи. Еще через два года будет четыре тысячи», — подытожил Алексей Огнев.
